Resumen del curso Habilidades directivas: influir, motivar y toma de decisiones
| Objetivos |
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| Objetivos Generales Facilitar a Directivos y Mandos Intermedios el conocimiento de las competencias y habilidades necesarias para mejorar la interacción con los demás; y mostrarles tanto estrategias como técnicas de negociación y de comunicación, de liderazgo y de motivación, etc. Objetivos Específicos Proporcionar a los participantes nuevos conceptos, técnicas y estrategias para movilizar las capacidades de sus colaboradores hacia los objetivos de la empresa. Capacitar al alumnado para desarrollar un plan estratégico enfocado a favorecer la evolución de las competencias directivas. Desarrollar un enfoque moderno de liderazgo basado en los valores, el trabajo en equipo y los resultados. Mostrar a los participantes los factores más relevantes que pueden ayudar a administrar mejor el tiempo y hacerlo más productivo. Entrenar las habilidades interpersonales y de comunicación con el fin de favorecer el trabajo dentro en las organizaciones. Promover técnicas de motivación y dar mayor importancia a la formación con el fin de mejorar el desarrollo del trabajo dentro de las organizaciones. Ampliar la visión de las organizaciones y enfocarla a la orientación de resultados y a la toma de decisiones más eficaces. |
| Contenido |
| Unidad 1: La empresa y las competencias directivas o La Planificación Estratégica o Las Funciones Directivas o Competencias y Habilidades Directivas Unidad 2: El liderazgo o Liderazgo. Concepto y Tipos. o Desarrollo del liderazgo o Liderazgo e Inteligencia Emocional Unidad 3: Gestión del tiempo y delegación eficaz o La Gestión del Tiempo o La delegación eficaz Módulo 2: Gestión de Recursos Humanos Unidad 1: La comunicación en la empresa o Comunicación y Empresa o La Comunicación Eficaz o La Escucha Activa Unidad 2: La Motivación en las Organizaciones o Motivación. Concepto y Enfoques o Estrategias de Motivación o La Motivación en el ámbito laboral Unidad 3: Gestión de Recursos Humanos o Panorámica de la Gestión de los Recursos Humanos o Nuevo Enfoque de la Gestión de los Recursos Humanos o Métodos de Evaluación de los Recursos Humanos o La Evaluación del Rendimiento o El Proceso de Evaluación del Rendimiento |